بیست سال پیش با یکی از شرکای ام شرکتی راه انداختیم درزمینه ی آموزش و توسعه ی حرفه ای. آن رابا هیچ ( نه پول، نه کارمند  و نه هیچ  چیز دیگر )شروع کردیم . درشرکت   ،کمک می خواستیم ،ولی در امدی وجود نداشت که بتوانیم به کسی حقوق بدهیم. در ...

 چندسال پیش این شانس را داشتم که از یک میلیاردر بپرسم چگونه به جایگاه مشهور فعلی اش رسیده؟ جواب چهارکلمه ای اش ،کلی من را به فکر فرو برد. از آن موقع به بعد سعی می کردم حرفش را آویزه ی گوشم کنم. آن موقع سرمایه ی خالصش حدود 3 ...

من همراه دختر خجالتی و ساکت به اسم کاسی به مدرسه می رفتم. در کل کودکی کاسی به او می گفتند: اگر حرف مهمی برای گفتن نداری، پس اصلا حرف نزن. کل بچگی اش شنیده بود: این اصلا موضوع مهمی نیست. کاسی هیچ کس به این موضوع اهمیت نمی دهد. ...

"مسوولیت پذیری باید کار خوبی باشد" چند بار تا حالا این جمله را شنیده اید؟ چند بار این جمله را گفته اید یا آرزو کرده اید که مسوولیت جایی را به عهده بگیرید؟ حالا مسوولیت یک شرکت به عهده ی شماست. با این حال، وقتی واقعا" به رهبر کسب و کار تبدیل  می ...

درس مهم واثرگذار این مساله چیست ؟ شخصیت شما ،لباس پوشیدن تان ،رقتار، زندگی و طرزارائه ی خودتان بزرگ ترین منبع اثر گذاری ست  و افراد تان ، حتی بدون آن که بدانند ،بازتابی ازرهبری شما در کسب و کارخواهند بود . افراد تیم به شما گوش نمی دهند، بلکه مشاهده ...

مادری رامی شناسم که شش فرزند دارد و مهربان ترین و همراه ترین زنی ست که تا حالا دیده ام.بچه های اش کل زندگی اش هستند. ده ها سال حجم خیلی زیادی عشق و تایید رابه فرزندان اش هدیه داده است . حتی الان که آنها 40سالگی شان را می ...

من قبل از این که از کسی بخواهم کاری انجام دهد یا تغییری کند، به داستان>> پسربچه وشیرینی ها << فکر می کنم . این داستان، مثالی عالی ست ازرضا یتمندی و درسی با ارزش است درمورد شخصیت رهبر کسب و کار . زنی  همراه پسربچه اش نصف روزرادر صف ایستاده ...

  درسال  1944،ژنرال های متحدین ،دور هم جمع شدند تادر مورد نقشه های جنگی شان برای حمله به نورماندی بحث کنند. دوایت دی ، آیزنهاور ، فرمانده ی ارشد، بعد از شنیدن این که هر ژنرال چگونه می خواهد سربازان اش رابه میدان جنگ بفرستد ، با عصبانیت مشت های اش ...

راز این موضوع در این جاست ،مردم با سرعتی که می توانند ،جلونمی روند تا حد توان شان هم سخت کارنمی کنند ، تا جای ممکن هم منظم نیستند و تا حدی که می توانند ،  مثبت گرا و مشتاق نیستند. آن ها تا حدی سریع ، منظم و مثبت ...

  قبلارهبر کسب و کارمترادف بود با مدیر و رییس ،ولی حالا دیگر اینجوری نیست .رییس، باقدرت،ترس و دستورریاست می کند :  >> تواین کار را می کنی، چون گفته ام ، من رییس هستم . << همه از روسا  بدشان می اید ، رییس نباشید. مدیران چه طور؟ان ها سعی می کنند ...

تصمیمی  که ان روز با ان روبه رو شدم ،همانی ست که الان شما با آن مواجه اید. واقعیت این است که همه ی ما میتوانیم توانایی رهبری مان را بهتر کنیم. مساله این است که رهبری کسب و کار تغییر کرده است. برای مدتی طولانی رهبری کسب و کار ، ایده ...

با توجه به اینکه می دانید همه چیز به شماربط دارد،فقط یک سوال می ماند که باید همین الان از خودتان بپرسید:>> مدیریت من چگونه است؟<< اجازه دهید جواب تان راحدس بزنم: >> دارن،بایدبگویم نسبتا خوب است >> درست است؟این جوابتان بود ؟ فکرمی کنیدحداقل بالاترازمتوسط هستید؟ شاید هم بهتر ؟ مطمئن اید؟ مطالعات ...

    کارهای شرکت تان ، خوب پیش میرود ؟فروش، بالا وهیجان ،  بالاتراست ؟به بازارتان مسلط شده اید و بقیه راآشفته و گیج کرده اید؟ پس دوست مدیر من ، بروجلو و یک لحظه به خودت تبریک بگو  وجشن مختصری بگیر . حداقل الان به نظرمی رسد که در کنارزدن محدودیتهای ات ...

    تا حالالاس وگاس رفته اید ؟ فکر می کنم اولین سفر به لاس وگاس برای همه یک جور باشد.هواپیما شروع می کند به فرود و شماباانتظار دیدن چراغ های نئونی ، ساختمان های عجیب و آدم هایی که از در و دیوار سیرک اویزان شده اند ، از پنجره بیرون را ...

    اگرتااینجا کامل روشن تان نکرده ا م ، پس دوباره  می گویم : کسب وکارتان به اندازه ی ادمهایی خوب خواهد شد که استخدام می کنید  تا به شما ملحق شوند. اینده ی خودتان وکسب و کارتان ربط دارد به توانایی استخدام بی خطر تان. کسب و کارتان  به اندازه ی ...