من قبل از این که از کسی بخواهم کاری انجام دهد یا تغییری کند، به داستان>> پسربچه وشیرینی ها << فکر می کنم . این داستان، مثالی عالی ست ازرضا یتمندی و درسی با ارزش است درمورد شخصیت رهبر کسب و کار .
زنی همراه پسربچه اش نصف روزرادر صف ایستاده بود تا بایک شخصیت بزرگ ملاقات کند ودر مورد پسرش به او بگوید .وقتی در نهایت نوبیت به او رسید ،گفت : >> خواهش میکنم به پسرم بگویید که ازشیرینی خوردن دست بکشد.شیرینی سلامتی ودنانها ی اش را نابود می کند . برخلق وخوی اش اثرمی گذارد .هروقت اوشیرینی دارد، من می بینم که حالی به حالی شده و دیگر هیچ کاری نمیتوانم بکنم تا او را از خوردن بی وقفه شیرینی منع کنم .او پسر خوبی ست ،ولی اگر پای شیرینی وسط باشد، تبدیل میشود به یک دروغگو ،دزد و متقلب و من نگران ام این مساله زندگی اش را نابود کند . لطفا” بگویی این کار را نکند .<<
آن بزرگ به مدت طولانی به پسر خیره شد که داشت خود رازیر پوشیه ی مادرش پنهان می کرد.درنهایت سکوت راشکست وگفت>> دوهفته ی دیگر باز بیا اینجا <و مادرکه گیج شده بود و ازاین که آن بزرگ حتی نتوانسته بودبه ان پسر بگوید شیرینی نخورد ، کمی نا امید به نظرمی رسید، با پسرش آنجا راترک کرد.
دو هفته بعد ، مادر همراه پسرش برگشت آنجا و بار دیگر ساعت ها درصف معطل شد تادرنهایت نوبت دیدار با استاد شد. مادر گفت :<< ما برگشتیم.پیش شما امده بودیم تا درمورداین پسر و شیرینی خوردن اش به ماکمک کنید و شمااز خواستید دو هفته دیگربرگردیم <<
ان بزرگ گفت: بله ، البته که یادم هست.<و به پسر اشاره کردکه جلوتر بیاید >. بیا این جا پسر<<
پسربا اجبار واصرار مادرش که او را از پوشیه ی خود جدا می کرد ،سمت استادرفت. استاد جلوتر امد ، دستان اش راروی شانه های پسر گذاشت و او را به خود نزدیکتر کرد .به چشمان پسر نگاه کرد وبا جدیت گفت >>شیرینی نخور . << وبعد رهای اش کرد.
مادر گفت: >> همین؟ فقط همین را می خواستید بگویید؟ << مادرکه مبهوت مانده بود، ادامه داد :>>پس چراهمان دوهفته پیش این رابه او نگفتید ؟<<
استاد گفت:>>چون دوهفته پیش من خودم هنوز شیرینی میخوردم . نمیتوانستم از اوبخواهم که ازخوردن شیرینی دست بردارد.در حالی که خودم هنوز از این کاردست نکشیده بودم .<<
ازبقیه بخواهید کاری را انجام دهندکه خودتان قبلا” به آن عمل کرده اید.
اگر واقعا می خواهید رهبری موثری درکسب وکارتان داشته باشید راه دیگری ندارید، جز ان که همان تغییری باشید که می خواهید در بقیه ببینید. رهبری کسب و کار در قرن ۲۱ کم تر به چیزی که می گویید بستگی دارد. وبیشتر در مورد ان چیزی ست که درنهاد شما وجود دارد.. ایا رفتاری وجودداردکه باعث زیان رساندن به سلامت شرکت شماشده است؟ اگر جواب ،مثبت است،شما بایداولین نفری باشید که ان رفتاررا میگذارید کنار.
دیوانگان ثروت ساز – دارن هاردی
