میتوانم تردیدتان راحس کنم .میت وانم بشنوم که زیر  لب زمزمه می کنید. انگارکه دورریختن بقیه لیست ،کار قشنگی نیست .البته معنی دورریختن لیست این نیست که کل حواس پرتی ها  هم از بین بروند.به این خاطراست که هنوزباید تنهامهارات موفقیت رایاد بگیرید که همه ی آدم های فوق موفق ...

اگرتاحالابه یک سیرک باسبک قدیمی رفته باشیدیااز تلویزیون دیده باشید ،پس احتمالاباتصویرکلاسیک آموزش شیرها آشنایید. یک مردشجاع با تاکسیدونی قرمز وکلاهی بلند وارد قفس سلطان جنگل میشود. شیر ،قد مربی رابرانداز میکند.سریعتر وخشن تراست.به عنوان  سلطان جنگل دربالاترین نقطه ی زنجیره ی غذایی ست،عضلانی ست  دندان ها وچنگالهایی  دارد  به تیزی ...

چند سال پیش ،وقتی با جوئل استین وهمسرش درخانه شان در هوستون تگزاس نشسته بودم ،گیرداده بودم چیزی ازاین مردبا استعداد یاد بگیرم . تنها سوالی که برای پرسیدن اش برنامه ریزی کرده بودم  ،این بود : چه طور این کاررا کردی ؟ چه جوری توانستی  سرپرستی این شرکت عظیم ...

وقتی درکسب و کاراملاک ومستغلات متوجه شدم باید فقط با آن چند کارحیاتی بپردازم،تصمیم گرفتم این موضع رابه خوبی به خودم وبه افراد گروه ام شیرفهم کنم. برای همین یک کورنومتر خریدم وکل روزانداختم دورگردن ام . وقتی یکی ازآن سه کار حیاتی رامی کردم ،روشن اش می کردم و ...

فرض میکنیم زبان ام لال ،شما تصادفی کرده اید و فوری به بیمارستان انتقال داده شده اید. اولین چیزی که اتفاق می افتد چیست؟ قبل از آن که به زخم صورت تان رسیدگی شود،  قبل از آن که حتی به استخوان ران بیرون زده تان فکر کنند ، حتی قبل ...

اگر بگوییم من ادم سخت کوشی هستم،کم گفته ایم. به عنوان پسریک مربی موفق فوتبال دانشگاهی ،همیشه ی خدا درحال یادگیری، تربیت و تهدید به انجام کارهای سخت و پرباربوده ام. این کاربه هرقیمتی که بود با جدیت شروع شده . نه جای شکایت بود ،نه گریه و نه هیچ عذر ...

هرکار افرینی که رهبری می کند ،این احساس را دارد که نسبت به کل افرادشرکت مسوول است .شما هرروزبه طرز قابل توجهی زندگی  مردمراتحت تاثیرمی دهید.اغلب به شکلی که حتی متوجه اش نمی شوید مردم به شمانگاه می کنند. ازشماالگو می گیرند..مسیر قطار وحشت تان برایشان چالش برانگیز  خواهد بود ...

بیست سال پیش با یکی از شرکای ام شرکتی راه انداختیم درزمینه ی آموزش و توسعه ی حرفه ای. آن رابا هیچ ( نه پول، نه کارمند  و نه هیچ  چیز دیگر )شروع کردیم . درشرکت   ،کمک می خواستیم ،ولی در امدی وجود نداشت که بتوانیم به کسی حقوق بدهیم. در ...

 چندسال پیش این شانس را داشتم که از یک میلیاردر بپرسم چگونه به جایگاه مشهور فعلی اش رسیده؟ جواب چهارکلمه ای اش ،کلی من را به فکر فرو برد. از آن موقع به بعد سعی می کردم حرفش را آویزه ی گوشم کنم. آن موقع سرمایه ی خالصش حدود 3 ...

من همراه دختر خجالتی و ساکت به اسم کاسی به مدرسه می رفتم. در کل کودکی کاسی به او می گفتند: اگر حرف مهمی برای گفتن نداری، پس اصلا حرف نزن. کل بچگی اش شنیده بود: این اصلا موضوع مهمی نیست. کاسی هیچ کس به این موضوع اهمیت نمی دهد. ...

"مسوولیت پذیری باید کار خوبی باشد" چند بار تا حالا این جمله را شنیده اید؟ چند بار این جمله را گفته اید یا آرزو کرده اید که مسوولیت جایی را به عهده بگیرید؟ حالا مسوولیت یک شرکت به عهده ی شماست. با این حال، وقتی واقعا" به رهبر کسب و کار تبدیل  می ...

درس مهم واثرگذار این مساله چیست ؟ شخصیت شما ،لباس پوشیدن تان ،رقتار، زندگی و طرزارائه ی خودتان بزرگ ترین منبع اثر گذاری ست  و افراد تان ، حتی بدون آن که بدانند ،بازتابی ازرهبری شما در کسب و کارخواهند بود . افراد تیم به شما گوش نمی دهند، بلکه مشاهده ...

مادری رامی شناسم که شش فرزند دارد و مهربان ترین و همراه ترین زنی ست که تا حالا دیده ام.بچه های اش کل زندگی اش هستند. ده ها سال حجم خیلی زیادی عشق و تایید رابه فرزندان اش هدیه داده است . حتی الان که آنها 40سالگی شان را می ...

من قبل از این که از کسی بخواهم کاری انجام دهد یا تغییری کند، به داستان>> پسربچه وشیرینی ها << فکر می کنم . این داستان، مثالی عالی ست ازرضا یتمندی و درسی با ارزش است درمورد شخصیت رهبر کسب و کار . زنی  همراه پسربچه اش نصف روزرادر صف ایستاده ...

با توجه به اینکه می دانید همه چیز به شماربط دارد،فقط یک سوال می ماند که باید همین الان از خودتان بپرسید:>> مدیریت من چگونه است؟<< اجازه دهید جواب تان راحدس بزنم: >> دارن،بایدبگویم نسبتا خوب است >> درست است؟این جوابتان بود ؟ فکرمی کنیدحداقل بالاترازمتوسط هستید؟ شاید هم بهتر ؟ مطمئن اید؟ مطالعات ...