چیزی که اسم اش را گذاشته ایم دوران مدرن به6 هزار سال اخیر مربوط می شود و به شروع تاریخ ثبت شده برمی گردد. شاید شش هزار سال طولانی به نظربرسد ،ولی بشر اززمان های خیلی دورتری دراین دنیا حضورداشته است. صد هاهزارسال قبل ازان انسان ها وجودداشته اند،ولی شرایط خیلی ...
مطمئنا" واقعی به نظرمی رسد. تپش قلب،زانو های لرزان وکف دست های عرق کرده. این علایم به ا ندازه ی کافی واقعی هستند. ولی چیزی که واقعا " ازآن می تر سیم یک توهم است .زاییده ی ذهن ماست.در نهایت یک عنکبوت نمی تواند بترساند تان .تماسی ازطرف یک مشتری ...
یک روزتابستان داستان پیرمردی راشنیدم که درحین آموزش،درگورستان قدم می زد.پیر مرد گفت: بزرگ ترین کارافرین دنیادراین گورستان دفن شده است.میتوانی حدس بزنی کدام قبراست؟<< کاراموزجوان بعد ازچرخ زدن کوتاهی،بزرگترین سنگ قبر راپیداکرد وبا اشاره به ان گفت:>>باید این باشد ،نه؟<<پیرگفت :همان است که روی اش ایستاده ای<< کار اموز جوان زیرپاها ...
کوه فضایی برای من ازهرقطاروحشت دیگری ترسناکتربود وهنوزهم هست.وقتی نمی توانید ببینیدچه اتفاقی جلوی روی تان است،نمی توانید خودتان رابرای اتفاقات مسیرآماده کنید.چرخش ها و سقوط های شدیدتر،سرعت خطرناک تر یاحتی مرگ بارتروغوطه ورشدن درناشناخته ها و روبه رو شدن بایک حادثه واضح به نظر می رسد. البته این دقیقاهمان احساسی ...
انگارهمین دیروزبودکه سوارقطاروحشت>> کوه فضایی<<دردیزنی لند شدم.معمولا اینجورچیزها درذهن ام نمی ماند،ولی خاطره ی این سواری واقعا بامن ماند.دوستاش نداشتم.اصلا دلیل اش ساده است.هیچ کس به من هشدارنداد.داشتم در پارک ،راه خودم رامی رفتم و ازتک تک دستگاههای بازی استفاده می کردم.حدس اش راهم نمی زدم که این یکی باعث ...
عوامل حیاتی موفقیت به یک اصل ساده خلاصه می شوند.روی چندامرحیاتی تصمی بگیرید ، اغلب انجام شان دهید ودرآن ها برتری پیدا کنید.همین است .این است راز اساسی موفقیت خارق العاده وبرتر. ساده ترازچیزی ست که فکرش را می کردید؟شاید.ولی همیشه آسان نیست.اصول زندگی وکسب وکارتان شاید به شکل فریبنده ...
چون میزان اثر گذاری ، معیارحیاتی من است ،ازصحبت کردن با طرفدارن مجله ساکسس در صفحه ی فیسبوک ام لذت می برم .یک روزیکنفر این نظررا نوشته بود: شما الهام بخش من شده اید تا بیشتربخوانم.امسال هدف ام این است که32 کتاب بخوانم. البته من از این که به شخصی کمک کرده ...
از سیزده سالگی تاهجدهسالگی پیشخدمت بودم. درلحظه ی شروع یک شیفت معمولی باید سفارش های غذ ا ونوشیدنی رامی گرفتم ،به مشتریان سرویس میدادم وبعد ، هزینه رابه صورت کارت اعتباری یانقد می گرفتم. آخرشب باید بامدیر فروشگاه می نشستم وحساب وکتاب می کردم.تمام رسید های کارت اعتباری به علاوه ی ...
خب. آماده اید کمی از این مسائل راعمل کنید؟فکر می کنم اینطورباشد . تکه ای کاغذ بردارید و بگذارید نشان تان دهم چگونه میشود با چند معیار معدود ، تغییر بزرگی درشرکت تان یا در هرحیطه ای از زندگی تان بدهید. اسم این فرمول تبدیل بزرگ خودم گذاشته ام. این ...
همین اواخربود که بایکی ازدوستان ام قرار شام گذاشته بودم .بحث مابه شغل من وبه ویژه به اهداف مالی من ازکسب و کاررسانه ای مجله ی ساکس کشید.من باجزییات،برنامه ام رابرای تبدیل شدن به یک تجارت مولتی میلیون دلاری برای اش توضیح دادم.که چطوربه درآ مدی مشخص برسم،وازاستراتژی ام گفتم ...
درنهایت یک هشدار به شما می دهم.هروقت به موضوعی جواب مثبت میدهید،دارید به موضوع دیگری نه می گویید.شاید موقعیت بزرگ تری باشد که ردش میکنید یاشاید وقت باارزشی باشد که بافرزندتان می گذرانید.هرپیامدی که داشته باشد،مطمئن شوید دفعه ی بعد ی که می خواهید جواب مثبت بدهید،یک بله ی واقعی ...
میتوانم تردیدتان راحس کنم .میت وانم بشنوم که زیر لب زمزمه می کنید. انگارکه دورریختن بقیه لیست ،کار قشنگی نیست .البته معنی دورریختن لیست این نیست که کل حواس پرتی ها هم از بین بروند.به این خاطراست که هنوزباید تنهامهارات موفقیت رایاد بگیرید که همه ی آدم های فوق موفق ...
شاید بزرگترین رازاغلب ادم های موفقی که درمجله ی ساکسس با آن ها مصاحبه کرده ایم،شیوه ی مدیریت انجام همه ی کارها باشد.ازبیرون گود که به انها نگاه می کنیم ،شبیه ادم های فوق بشری هستند که فقط دریک سال به اهدافی می رسند که ماکل زندگی مان در موردشان ...
اگرتاحالابه یک سیرک باسبک قدیمی رفته باشیدیااز تلویزیون دیده باشید ،پس احتمالاباتصویرکلاسیک آموزش شیرها آشنایید. یک مردشجاع با تاکسیدونی قرمز وکلاهی بلند وارد قفس سلطان جنگل میشود. شیر ،قد مربی رابرانداز میکند.سریعتر وخشن تراست.به عنوان سلطان جنگل دربالاترین نقطه ی زنجیره ی غذایی ست،عضلانی ست دندان ها وچنگالهایی دارد به تیزی ...
چند سال پیش ،وقتی با جوئل استین وهمسرش درخانه شان در هوستون تگزاس نشسته بودم ،گیرداده بودم چیزی ازاین مردبا استعداد یاد بگیرم . تنها سوالی که برای پرسیدن اش برنامه ریزی کرده بودم ،این بود : چه طور این کاررا کردی ؟ چه جوری توانستی سرپرستی این شرکت عظیم ...