چگونه نترسیم و وارد قطار وحشت کارآفرینی شویم؟
هر فرد موفقی که با او در رسانه‌ها، همایش‌ها و در مجله Success مصاحبه می‌شود، این نکته را عنوان می‌کند که اولین و مهم‌ترین عامل در ساخت کسب‌و‌کاری موفق این است که باید عاشقش باشید.
دنبال علاقه‌ام می‌گردم! این جمله بهانه‌ای است در لباس مبدل. از این جمله استفاده می‌کنیم تا بهانه کار نکردن و رشد نکردنمان را مخفی کنیم. علاقه چیزی نیست که پیدا یا کشف کنیم. علاقه مثل جریان برق است،کافیست کلیدش را فشار دهید.
۴ کلید برای روشن کردن علاقه‌تان وجود دارد:
۱. در مورد کاری که می‌کنید علاقه به خرج دهید.
۲. در مورد دلیل انجام یک کار علاقه به خرج دهید.
۳. در مورد شیوه انجام یک کار، علاقه به خرج دهید.
۴. در مورد اینکه برای چه کسی کار می‌کنید، علاقه به خرج دهید.
علت مبارزه‌تان را پیدا کنید:
تقریبا تمام موفقیت‌های بزرگ از شخصی شروع شده که در نهایت آماده مبارزه شده است. مبارزه ترغیب‌تان می‌کند نسبت به هر زمان دیگری سخت‌تر کار کنید و جلو بروید. یکی از بهترین روزهای زندگی می‌تواند روزی باشد که علت مبارزه‌تان را پیدا کنید.
قدرت‌تان را پیدا کنید:
آیا قدرتمند به دنیا آمده‌اید! DNA هیچ ربطی به موفقیت ندارد. ژن‌هایتان را فعال کنید و دست به کار شوید. باید تصمیم‌گیری کنید. تا وقتی در این دنیا زندگی می‌کنید، خالق سرنوشت‌تان هستید. به هیچ‌کس اجازه ندهید بگوید چه قدرتی در چه زمینه‌ای دارید یا ندارید.
حواستان به خرچنگ‌ها باشد:
۹۰ درصد کارمندان ترجیح می‌دهند که به کارمند بودنشان ادامه دهند آن‌ها نمی‌خواهند این ریسک را بپذیرند که کسبوکار خود را راه بیاندازند و حقوق ثابت کارمندی را از دست بدهند! هنگامی هم که آن ۱۰ درصد سایر می‌خواهند از این گروه فاصله بگیرند و وارد قطار وحشت کارآفرینی شوند و کسبوکار خود را راه بیاندازند با آن‌ها مخالفت می‌کنند. دوستان، خانواده و همکاران، عوض تشویق و حمایت از آن فرد سعی می‌کنند با ترساندن فرد، تمسخر و تحقیر رویای فرد را بٌکشند.
ولی چرا این کار را می‌کنند؟
دو علت کلیدی وجود دارد:
۱.شما باعث می‌شوید آن‌ها بد به نظر برسند.
۲. به اندازه شما شجاع نیستند.
مردم به خاطر شجاعتتان آزارتان نمی‌دهند. خودشان را به خاطر بزدلی سرزنش می‌کنند. نقل‌قولی عالی از گاندی به کارآفرینان: «روز اول نادیده‌تان می‌گیرند، بعد، به شما می‌خندند، بعد، با شما مبارزه می‌کنند و درنهایت شمایید که برنده می‌شوید».
نگران نباشید! زمین خوردن برایتان خوب است:
همه ما شکست می‌خوریم. اینکه چه‌قدر سریع بتوانیم از جا بلند شویم، موضوعی است که باعث تفاوت ما می‌شود. زمین خوردن بخشی از بهتر شدن است. با شکست رو‌به‌رو شدن باعث می‌شود قوی‌تر و بهتر شوید.
دوراهی کارآفرینی:
کارآفرین‌ها آدم‌هایی رمانتیک و نا امید هستند و پیدا کردن آدم‌های کامل برای ملحق شدن به آن‌ها در مسیر، کار راحتی نیست. کارآفرین‌ها توان و امکان را در هر چیزی یا هر کسی می‌بینند؛ اما باید در انتخاب افرادی که به کسب‌وکارشان ملحق می‌شوند وسواس لازم را به خرج دهند.
فقط بازیکن‌های درجه یک:
کارمندهای درجه یک، موجودات افسانه‌ای نیستند. واقعا وجود دارند و نسبت به کارمندهای خوب درجه دو و کارمندهای بد درجه سه بهتر نیستند، کاملا در نقطه مقابلشان هستند.
استیو جابز: «درجه یک‌ها، درجه یک‌ها را استخدام می‌کنند و درجه دوها، درجه سه‌ها را».
ایجاد محیطی با کارایی بالاتر:
برای داشتن فرهنگی با کارایی بالا باید آدم‌هایی را استخدام و حفظ کنید که کارایی بالا دارند.
استخدام: مهارت کلیدی شما:
جیم کالینز:«تنها کار مهمی که باید بکنید، انتخاب آدم‌های درست و حفظ‌شان است».
۵ چیز که کارمندان در محیط کار دنبالش هستند:
۱.آدم‌ها: خیلی از عالی‌ها به شرکت‌هایی چون گوگل و اپل می‌پیوندند و این به این دلیل است که کل عالی‌ها آنجا هستند.
۲. چالش‌ها : عالی‌ها می‌خواهند بخشی از چیزی عالی باشند. کاری را می‌خواهند که به هیجانشان آورد.
۳. موقعیت: عالی‌ها موقعیتی برای پیشرفت می‌خواهند.
۴. رشد: مردم می‌خواهند حس خوبی نسبت به کاری که می‌کنند، داشته باشند و در ضمن می‌خواهند بدانند که قرار است رشد کنند.
۵. پول: عالی‌ها می‌خواهند در ازای کار عالی که می‌کنند پول خوبی بگیرند.
کسب‌و‌کارتان به اندازه‌ی آدم‌هایی خوب خواهد شد که استخدام می‌کنید تا به شما ملحق شوند. هر چه آرزوهایتان بزرگ‌تر باشد، تیم‌تان مهم‌تر خواهد بود. اگر رویایی کوچک و غیر جاه‌طلبانه داشته باشید، پس تیمی کوچک و غیرجاه‌طلب می‌خواهید.
یک کسبوکار متوسط تقریبا بین ۶۵ تا ۸۰ درصد از هزینه‌های عملکردی‌اش، خرج حقوق و دستمزد می‌شود. این هزینه‌ای است که بابت انتخاب ضعیف‌تان (استخدام آدم‌های خوب، بد، زشت) می‌دهید. با حفظ کارمندهای بد به آن‌ها اجازه می‌دهید ورشکسته و بیچاره‌تان کنند.
