بیزینس کوچینگ کارنیل

نقشه راه موفقیت کارنیل

ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل ورود به شبكه تلگرام كارنيل
چهار کلید برای گوش دادن موثر

1-باتوجه گوش کنید: حرف گوینده را قطع نکنید باسکوت کامل طوری به حرف های گوینده گوش کنید که انگار در این لحظه در دنیا هیچ چیز برای شما مهمتر از آن چه گفته می شود وجود ندارد اگر کسی می خواهد با شما حرف بزند مخصوصا در منزل بلافاصله هرکاری ...

زباله وارد شود،زباله خارج می شود

اگر می خواهید بدنتان با بهترین عملکرد به حرکت درآید،باید مراقب باشید که خوراکی هایی با بالاترین کیفیت ارزش غذایی مصرف کنید و از مصرف غذاهای کم ارزش وسوسه انگیز اجتناب کنید.اگر می خواهید مغزتان با بالاترین توانش کار کند باید درباره ی چیزهایی که به آن می دهید حتی ...

ریتم های زندگی

وقتی آدم ها تلاش جدیدی را شروع می کنند،تقریبا همیشه در انجامش افراط می کنند.البته،انتظار دارم برای ایجاد یک ریتم رفتاری برای موفقیت،هیجان زده شوید،ولی باید به برنامه ای دست پیدا کنید که بتوانید آن را کامل،قطعی و بدون هیچ عذر و بهانه ای در درازمدت انجام دهید.نمی خواهم به ...

بیدار شوید و بدرخشید

رویه ی صبحگاهی من مثل آماده سازی قبل از ضربه های جک نیکلاس است و من را برای کل روز آماده می کند.چون هر صبح انجامش می دهم،در ذهنم حک شده است و لازم نیست درباره اش فکر کنم آی فون من ساعت 5 صبح زنگ می زند و من دکمه ...

توجه کامل و یکپارچه

شیفته کردن نیاز به توجه یکپارچه به ویژه هنگام گوش کردن دارد به غیر از وقتی که در یک سخنرانی شرکت می کنید به یاد آوردن آن چه که گفته شده فقط قسمتی از گوش کردن است.اگر حالت رفتار شما نشان دهد که «من اهمیت زیادی به ناراحتی یا عکس ...

تاثیر گذار یا تاثیرپذیر

هنگامی که شما با زنی همراهید که می خواهید او را شیفته ی خود کنید به جای اینکه از خودتان حرف بزنید و تلاش کنید تا او را تحت تاثیر قرار دهید سعی کنید تحت تاثیر او قرار بگیرید از او سوال بپرسید و در مورد آرزوها و آنچه برایش ...

شیفته کردن زنان

زنان و مردان علاوه بر تفاوت های آشکار،در رفتارها نیز متفاوتند.یکی از مهم ترین لوازم برای شیفته کردن زنان اطرافتان حساس بودن و جذاب بودن شماست.مردانی که می توانند زنان را شیفته ی خود کنند همیشه مورد محبت زنان قرار می گیرند و زنان سعی می کنند همواره در کنار ...

پنج راه برای شیفته کردن دیگران

مهم ترین نکته این است که شما چگونه در هنگام حضورتان با استفاده از شیفته کردن دیگران،بهترین احساسی را که آن ها در حضور شما انتظار دارند ایجاد کنید.خوشبختانه ما می دانیم چگونه در مردم احساس خوبی نسبت به خودشان ایجاد کنیم.این پنج روش کلیدی را می توان بدین صورت ...

جشن بگیرید

کار مداوم بدون تفریح و سرگرمی،سربازان را کسل و بی حوصله می کند و این آغازی برای سرپیچی از فرمان است.در طول مسیر باید زمان هایی برای جشن گرفتن و لذت بردن از بعضی دستاوردها و پیروزی هایتان وجود داشته باشد شما نمی توانید با سختی کشیدن و بدون هیچ ...

به چه کسی تبدیل خواهید شد

خیلی از آدم ها،وقتی دنبال رسیدن به اهداف جدید هستید می پرسند:«خیلی خب من هدفم را پیدا کردم حالا برای این که به آن برسم باید چه کارهایی انجام دهم؟»این سوال بدی نیست ولی اولین سوالی نیست که باید به آن جواب داده شود سوالی که باید از خودمان بپرسیم ...

انگیزه ی اصلی

نقطه ی دسترسی به نیروی چرای تان،از طریق ارزش های اصلی و درونی شماست؛که هم تعریف می کنند چه کسی هستید و هم این که چه می خواهید ارزش های اصلی شما مثل قطب نمای درونی،برج مراقبت و چی پی اس شخصی شما هستند و شبیه فیلتری عمل می کنند ...

مخلوقات عادت

ارسطو نوشته است:«ما همان هایی هستیم که مکرر انجام می دهیم» دیکشنری مریام-وبستر واژه ی عادت را این گونه تعریف کرده است:«یک رفتار اکتسابی که تقریبا یا کاملا غیر ارادی شده است» داستان جالبی وجود دارد درباره ی مردی که به سرعت و چهار نعل با اسبش می تاخت این طور به ...

کتاب مهارت های زندگی

دریافت رایگان کتاب موفقیت از کارنیل،کتاب مهارت های زندگی عنوان:کتاب مهارت های زندگی نویسنده: دکتر حسین خنیفر و دکتر مژده پور حسینی فرمت: PDF زبان: فارسی تعداد صفحات: 529 تاریخ درج: 1394/11/20 توضیحات:مهارتهای زندگی مجموعه‌ای از توانمندیهایست که از طریق آموزش و تمرین قابل اکتساب بوده و دستیابی به آنها موجب شناخت ...

مسوولیت ۱۰۰درصد

همه ی ما مردان و زنان خود ساخته ای هستیم ولی فقط آدم های موق هستند که از امتیاز این صفت برخوردار می شوند.در هجده سالگی در یک سمینار با ایده ی«مسولیت شخصی»آشنا شدم و این مفهوم زندگیم را کامل عوض کرد.حتی اگر شما از بقیه ی مطالب این کتاب ...

قدم زدن در شرکت

من به مدیر اجرایی یک شرکت به نسبت بزرگ که فروش سالانه اش بیش از 100 میلیون دلار بود مشاوره می دادم.فیلیپ کارآفرین و موسس شرکت بود. شرکت کارش را خوب انجام می داد اما من بی تعهدی بی اعتمادی و بی اشتیاقی را در فرهنگ سازمانی شرکت او تشخیص ...