اگرشماازفبل کارمندتان را استخدام کرده اید ، پس باآمار هایی که در ادامه آورده ام،آشنایی بیش تری دارید. اگرتا الان پرداختی صورت نگرفته است ، هوای خودتان راداشته باشید.
یک کسب و کار متوسط تقریبا بین۶۵تا۸۰ درصد ازهزینه های عملکردی اش خرج حقوق و دستمزدها میشود.
این واقعا بخش بزرگی است .خیلی بزرگ .
بااین حال، هرچقدر آن امارها برجسته هستند، عمق واقعی هزینه های پرداختی رانمی توان با >> ساعتهای کار/دلارهای خرج شده <<سنجید.این کارگمراه کننده وخیلی راحت است.
راز یابخش تاریک ناگفته ای در مورد پرداختی های شرکت وجوددارد که خیلی ها تا وقتی دیگر خیلی دیرشده و شرکت به خاطر ان از بین رفته ، متوجه اش نمی شوند وحتی نمی شناسند ش .
چیست این هزینه ی سرسام اور ونابودگر؟این صورت حسابی ست که بایدبه خاطر استخدام های ضعیف تان بدهید و استخدام ضعیف شامل استخدام ادم های خوب ،بد ، زشت می شود.در ادامه واقعیت هر کدام شان راعنوان می کنیم .
خوب:شما اشخاصی برای تیم تان می خواهید ، حرف درستی ست ؟
اشتباه است! یک کار مند >> خوب << فقط به اندازه ی نصف ظرفیت اش کارمی کند .اگرگفت و گو در مورد کولرهای آبی ،اینترنت ، ایمیل ،کارهای شخصی وهزاران حواس پرتی روزانه ی دیگر راهم محسوب کنید، استفاده از نصف ظرفیت، احتما لا حتی خوشبینانه خواهد بود.یک خوب متوسط آن قدر هاهم پربار نیست .
بد:تنهایک قدم پایین تر از کارمند خوب اوضاع بدترمی شود.کارمندهای بی میل و بی قید، روحیه ی شرکت را از بین می برند و اشتباهات پر هزینه ایجاد می کنند. مشتری ها را منحرف می کنندو مسیر رونق شرکت راصاف می برند رو به نابودی .این کارمندان بیش ازحقوقی که در ازای هر ساعت به انها می دهید ، خسارت های نا محسوسی به شرکت می زنند.
زشت : وقتی از زشتی صحبت مکنم ،در مورد تیپ ناجور یا دندان های کج ومعوج صحبت نمی کنم . از هزینه های مالی واقعی می گویم که به خاطر استخدام ادم های اشتباه می دهیم.اگر شما هزینه ی استخدام ، پرداخت ،آموزش ،حفظ افراد وقطع همکاری با کارمندانی را که عملکرد پایینی دارند،همراه هزینه ی اشتباهات ،موقعیت های از دست رفته وشکست هامحاسبه کنید ،هزینه ی میانگین استخدام نا مناسب حدود ۶ تا۱۵برابردر آمد سالانه ی ان فرد می شود.
با حفظ کارمند های بد به آنها اجازه می دهید ورشکسته وبیچاره تان کنند
نکته ی آخر: کارمند های خوب به ندرت پربار هستند و کارمندان های بد…،شما فقط می گذارید ورشکسته و بیچاره تان کنند واغراق نیست.خودتان حساب وکناب کنید،درکمترین حالت ممکن، حتی درسطح اولیه ،باید برای استخدام نامناساب۶ برابر حداقل حقوق را به عنوان جریمه بدهید و برای سمتهای بالاترازنظرسلسله مراتب چطور؟ترسناک است . واقعیت ترسناک این است ، وقتی ادم نامناسبی را استخدام کنید،نه تنها باید به آن ها پول بدهید ، که به آن ها پول می دهیدتا سرمایه تان رادرمعرض خطر قراردهند، در کل ساختمان تان سرطان(مشکل) پخش کنند وقطاروحشت تان را از مسیرمنحرف کنند و نقش زمین اش کنند .
حواستان به من هست ؟اصلابرای استخدام و به کار گیری ادم های مناسب وقت کافی می گذارید و روی این قضیه متمرکزمی شوید؟امیدوارم چنین باشد.این درسی بودکه چند وقت طول کشید تا یادبگیرم و برای ام گران تمام شد.ولی یادش گرفتم.
هنوز از این فرایند متنفرم .کمترین علاقه رابه انجام اش دارم. ولی زمان،توجه و تمرکزجدی ام را می گذارم روی این قضیه.چون این قابل توجه ترین شاخص درسنجش موفقیت کاری وپیروزی یا شکست ماست و اینکه ایابشریت، پیش برنده است؟یاجهان،اثرگذاری ماراحس می کند یانه ؟
دیوانگان ثروت ساز – دارن هاردی
