مهم تر از این که بدانید <چگونه>باید یک کار را انجام دهیدͺاین است که <چرا>باید آن کار را انجام دهید.در سراسر این گام شما چنین چیزی را یاد خواهید گرفت.اغلب اوقات فهمیدن این چگونگیͺپرزحمتͺخسته کننده و یا حتی مایوس کننده است.اگر به اندازه کافی دلیلی برای چرایی انجام دادن کاری وجود نداشته باشدͺآن گاه علاقه ای هم برای استقامت در چگونگی انجام دادن آن نیز وجود نخواهد داشت.بنابراین قبل از اینکه برنامه ریزی بهترین سال زندگی خود را آغاز کنیدͺاجازه دهید توضیح دهم که چرا شما باید قبل از هرکاری اهدافتان را تنظیم کنید.
زمانی که در مراسم خاکسپاری یکی از مربیانم به نام<پاول جی مایر>حضور داشتمͺبرای من یادآوری شد که او چه زندگی غنی و متنوعی داشته است.تجارب وی نه به اندازه یگ دوره زندگیͺبلکه به اندازه جمع زندگی بیست فرد گوناگون بود.خواندن آگهی ترحیم او مرا مجاب کرد تا سرعتͺکمیت و حجم اهداف خود را بازنگری کنم.
اگر پاول این جا بود درباره کمیت و کیفیت موفقیت هایش برای شما می گفت.او به دلیل برخورداری از دو مهارت خاصͺموفقیت های زیادی را به دست آورده بود که این دو مورد به شرح زیر است:
اولͺقدرت برنامه ریزی
دومͺمتعهد ماندن به اهداف بزرگ
یکی از اولین برنامه هایی ک او نوشته بود درباره موضوعی است که به اصطلاح[برنامه ریزی تغییرپذیر برای رسیدن به اهداف شخصی]نامیده می شود.
امسال تکرار نخواهد شد-دارن هاردی
