با کارنیل همراه باشید تا با سه مورد از متداولترین مدلهای کسب و کار آنلاین آشنا شوید.     سه مدل اساسی کسب و کار برای کسب و کار انلاین وجود دارد.   1-فروش محصول   2-فروش خدمات   3-فروش اطلاعات   فروش انلاین محصول:     این احتمالا اولین مدلی است که به ذهن می رسد. یک محصول فیزیکی قابل ارسال تولید کنید و ...

با کارنیل همراه باشید تا با پنج مدل عالی برای یک استارتاپ آشنا شوید.     مدل تجاری توضیح میدهد که استارتاپ شما میخواهد کدام گره مشتریان خود را باز کند, شما چه چیز بهتری نسبت به رقبای خود دارید و چگونه میخواهید مشتریان را ترغیب کنید که برای کار شما پول بپردازند و هزینه ...

با کارنیل در مقاله ای با عنوان "توسعه شخصی: بخش جدا نشدنی زندگی کارافرینان بزرگ جهان" همراه باشید.     کارافرینان باید به دنبال توسعه شخصی باشند   هیچ دستور کاری برای کارافرینان بهتر از یادگیری, رشد , و توسعه فردی وجود ندارد. موفقترین و مشهورترین کارافرینان جهان به توسعه شخصی متعهد هستند.    اهمیت توسعه فردی برای ...

با کارنیل همراه باشید تا با مهمترین مهارتهای شغلی در سال 2020 آشنا شوید.     مهارت اول: هوش اجتماعی   توانایی ارتباط با دیگران به روشی مستقیم و عمیق برای درک و پیش بینی واکنشها و ایجاد تعاملات مطلوب     مهارت دوم: ایجاد مفاهیم   توانایی ایجاد مفهوم عمیق تر یا مهم تر برای انچه که باید ابراز شود.     مهارت ...

با  کارنیل همراه باشید تا  10 مورد از بهترین مهارتهایی که باید برای کسب و کارتان یاد بگیرید     1-بهینه سازی موتور جستجو (سئو)   سئو فنداسیونی محکم برای اوج گرفتن فروشهای شما در هر صنعت و شاخه ای است. واضح است که با درک و استفاده از قدرت  سئو میتوانید ترافیک تقریبا نامحدودی برای ...

با کارنیل همراه باشید تا با 8 نکته بازاریابی و فروش برای استارتاپها آشنا شوید.     اقدامات بازاریابی درست و مناسب, باعث افزایش مطلوب سود خالص کسب و کارتان میشود. اما اقدامات بازاریابی نادرست مثل این است که پولتان را دود کنید و به هوا بفرستید. 8 نکته بازاریابی زیر میتواند به استارتاپها برا فروش ...

با کارنیل همراه باشید تا رازهایی در مورد شخصیت میلیاردرها بدانید     هیچ فرمول مشخصی برای میلیاردر شدن وجود ندارد. هر میلیاردری با روش خاص خودش به یک میلیاردر تبدیل شده است. تا کنون بررسیهای اماری و کیفی زیادی انجام شده است که الگوهای متداول در بین میلیاردرها را شناسایی کرده اند ...

ارزش آفرینی در کار آفرینی یک امر مهم است که کار آفرینان باید به آن به طور ویژه توجه کنند. این موضوع باید هدف کسی که میخواد مهارت های خودش رو توسعه بده و یا دانش مدیریتی خودش رو عمیق تر کنه باشه. راه ایجاد ثروت فکر تلاش و خسته نشدن هست، ما برایمان ...

در این گفتگو با بهرام شهریاری 54 ساله، دارای لیسانس مدیریت صنعتی و فوق لیسانس MBA که تقریبا از 13 سالگی در مشاغل مختلف شروع به کار کردن، مالک چند شرکت و عضو هیئت مدیره و قطعه ساز و تولید ماشین و فعال در فعالیت های دیگه که سالهاست در ...

در گفتگو با مدیرعامل چرم درسا، جناب آقای شاهین فاطمی در زمینه ی مذاکره و کارآفرینی به صحبت نشسته ایم تا از تجربیات و نظرات ایشون در این زمینه استفاده کنیم. بعد از سالها تلاش برای راه اندازی چرم درسا ما به این فکر افتادیم که کالاهامون رو با نام ایرانی بفروشیم اما ...

  علی جان ایبرا جیمف بنیانگذارامپراتوری معدن یوراسیان   علی جان ایبراجیمف یکی دیگر ازگروه سه نفره بنیانگذاران امپراتوری معدن  فلزات درقزاقستان است که درسال2010 به ثروت3/3میلیاردلار درجایگاه دویست وهشتادوهفتم ثروتمندان فهرست مجله فوربزقرارگرفت. اوبه همراه دو شریک دیگرش ،  پاتوخ شودیف  والکساندرماشکویچ  یک  گروه  سه نفره ایجاد کردند واز طریق معاملات  در مواد معدنی ...

  رونالدو وین برکل میلیاردرسوپرمارکت ها   رونالد وین برکل در12 نوامبر سال1952درپومونا درکالیفرنیامتولدشد. رونالدوبرکل اولین بار در13 سالگی به عنوان یک وردست درمغازه خواربارفروشی پدرش واردکارشد.اوتحصیلات خود را تاپایان دوره دبیرستان ادامه داد  اما کمی پس از ورود به کالج تحصیلات خودرارهاکرد و بنگاهی به نام شرکت های یوکایپا را راه اندازی کرد.این ...

  گرندهی مالیکار جونارائو میلیاردرهندی،مالک تیم لپورپول   گرندهی مالیکارجونا رائودر 14  دسامبرسال 1950دررجام درناحیه سریکاکولام آندهراپرداش درهندوستان به دنیاآمد.رائوازدانشگاه اندهرامدرک کارشناسی دریافت کرده است. اودر آغاز کارتجارت کنف هندی یا جوت را انتخاب کرد. گرندهی مالیکاروجونا رائودرسال1978گروه *جی. آر.ام * را تاسیس کرد.اواین گروه راگسترش دادوآن رابه یک شرکت بزرگ درزمینه انرژی وتوسعه زیر ...

  جک ولش مدیرکل کمپانی عظیم جنرال الکتریک   جک ولش روش نوینی درنحوه اداره شرکتها وکمپانیهای بزرگ ابداع کرد که امروزه بسیاری ازمدیران فارغ ازاصول فرسوده وسنتی پیشین،به راحتی کنترل امورمرزهای تجاری خودرادردست گرفته وباسرعتی باورنکردنی به سوی پیشرفت وتوسعه پیش می روند. تکنیکهای افسانه ای مدیریت *والچ *به گونه ای است که هرمدیری ...